机遇与挑战：

• 规避生产向中国过分集中所带来风险，不少厂商开始重新审视东南亚区
• 国内新厂址候选将从最低工资标准最高上海、深圳转向条件相对便利城市
• 有厂商北美、欧洲区新增或扩充营业或销售机构，加强了工程维护

中国的连接器产业为什么不发达？日本主要连接器厂商扩充全球生产销售体系步伐进一步加快。扩大全球事业，各厂商正扩充、重组以中国、东南亚国家为中心海外生产体系。同时计划进一步加强欧洲、美国、韩国、中国台湾、中国内等海外销售机构体系，扩充与用户紧密相关销售支持体系。2005年夏季以来，全球连接器需求长期保持旺盛势头。这种背景下，今年全球连接器生产依然维持了积极增长态势。扩大现有工厂生产规模外，中国、越南新建工厂动向也引人注目。对成品市场不断扩大印度、前东欧市场关注程度也不断提高。

重新审视东南亚区

规避生产向中国过分集中所带来风险，最近越来越多厂商开始重新审视东南亚区开展生产活动意义。日系连接器生产厂商原先亚洲马来西亚、菲律宾、印度尼西亚、泰国等国都有生产基地。最近又开始充实这些区生产体系。其中，汽车产业成长很快泰国和作为下一个新厂址理想目标越南都很引人注目。

诺基亚、摩托罗拉、三星电子等大型手机生产厂商印度开展业务，印度市场越来越引起广泛关注。印度，手机软件开发一直很活跃。可以预见，未来印度本也会开始手机设计业务。也有大型外资连接器厂商印度设厂，日系连接器厂商也开始觊觎印度市场，并开始对印度市场进行调查研究。

加强对成长迅速韩国企业支持，有厂商韩国新开设了营业网点。如何加强对泰国这一其汽车和白色家电市场重要位而引起广泛关注市场支持，也是各厂商所面临课题。

加强包括中国内和台湾、香港区内中国业务，有厂商正设立管理整个华人圈网点或常驻协调机构。

最近，组装厂商全球化正发展。但很多厂商设计与量产分别两个不同方进行。设计后跟踪业务也是一个重要环节。扩大北美市场销售额，各厂商都很重视重建华组织体系，提高当代理商业务水平，为提高包括日系代理商、韩国和中国台湾、中国内以及全球批发商内竞争力而重建代理商网络。

中国内寻找厂址

很多厂商加强华生产体系同时，生产线自动化实现了不增加人员前提下增加产量目标。预计今明两年内，中国内工厂这种自动化、机械化趋势将进一步发展。内新厂址候选将从最低工资标准最高上海、深圳转向条件相对便利城市。

对日系电子零部件厂商来说，急剧扩大中国内市场未来潜力巨大。中国生产，由过去以出口加工为中心快速转变为以中国内销售为目经营活动。

从过去以香港为中心营业体系转向华东区新设营业网点，加强对该区营业支持,将过去出差停靠点升级为当法人,并以香港分公司、上海分公司为中心，形成向北京、大连、天津等主要城市辐射格局。华南区，由过去以香港为中心，向深圳、东莞、广州转移营业职能方向发展。

同时，华工厂运营方式也由过去那种不能向中国内直接销售“来料加工”方式转变为可以中国内销售“独资”或“合资”形式。

各厂商还十分重视加强华设计体系和生产技术部门力量，逐步重建全球事业体系,越来越多厂商计划自家中国工厂内建立涂装线，以加强自主生产能力。

欧洲建立统一管理机构

应对全球手机、笔记本电脑、汽车电子产品事业不断扩大趋势，有厂商北美、欧洲区新增或扩充营业或销售机构，加强了工程维护。欧洲设立统一管理机构，扩充欧美销售机构及销售工程师体系。日系平板电视厂商海外生产规模扩大,欧洲汽车市场、产业机械市场发展趋势，各厂商特别把重点放了建立全球体系上。近年来，日本连接器厂商积极参加北美、欧洲以及亚洲、中国等举办展览会及海外个展。

此外，各厂商把今年工作重点放了进一步提高生产效率，开展生产革新活动上，比如引进丰田式生产模式，推动自动化、机械化发展，开展物流体系合理化发展等降低企业成本活动。