- 谷歌收购摩托罗拉
- 惠普剥离PC部门
- 乔布斯辞职
- iPhONe和平板终端iPad时价总额跃升至美国第一
- 惠普每年生产的4000万台PC
- 仁宝在2011年接下了约3％的惠普PC订单
2011年8月或许会成为电子产业历史上永远被津津乐道的一个月份。
8月15日，美国谷歌公司宣布斥资125亿美元收购手机巨头美国摩托罗拉移动公司。这个冲击的热度尚未冷却，3天后的8月18日，世界PC份额冠军——美国惠普（HP）又宣布了剥离PC部门的计划。最轰动的要数8月24日，凭借智能手机iPhONe和平板终端iPad席卷全球，时价总额刚刚跃升至美国第一的美国苹果公司的王牌经营者——史蒂夫·乔布斯辞去了首席执行官（CEO）一职。
每件均足可在电子产业年表留下重重一笔的爆炸性事件竟然在10余天内相续发生，不禁令人感觉到如今正是向“后PC”、“后乔布斯”时代转变的时期。
其中关于惠普，台湾、中国大陆市场、业界以及媒体，在其发表伊始，就几乎一致认为该公司将会转让PC部门，即信息产品集团（Personal SySTems Group，PSG）。而2010年一度有传言要收购惠普PC业务的韩国三星电子及PC全球份额于2011年第二季度超越台湾宏碁（Acer）跃居世界第三的联想（Lenovo）成为了推测的转让候选对象。
然而，在爆炸性消息发表的10天之后，惠普在8月底宣布，原本决定放弃的平板PC“TouchPad”，因降价销售奏效而热销缺货，应大型零售商美国百思买（BestBuy）的要求，将再次小批量生产。并且，惠普执行副总裁，担任PSG高管的Todd Bradley在接受中国网络媒体“新浪网（Sina.com）”的采访时表示，“本公司将分离PSG成立独立法人，由我继续掌管”、“没有企业具备收购本公司PC业务的实力”。
对于这一动向，中国大陆和台湾的媒体连日在报道中冷嘲热讽：“舍不得卖了吗”、“太早表明放弃觉得后悔了吗”。总之，从现在的情况看，今后恐怕还会有“一波二折”，甚至“三折”、“四折”。
但是，惠普分离PC业务的消息对于从事代工的台湾EMS/ODM业者和部件厂商当然是重大冲击。
综合台湾和中国大陆媒体的报道来看，惠普笔记本电脑的生产，最大的笔记本代工商台湾广达电脑（Quanta Computer）、台湾英业达（Inventec）以及全球最大的EMS代工商台湾富士康（Foxconn=鸿海）三家2011年占到85～90％，2012年将达到90～95％。而且，采访惠普Bradley的新浪网也报道，在惠普每年生产的4000万台PC中，广达占2000万台，富士康占800万台，英业达占700万台。
鉴于以上情况，台湾厂商就惠普对台湾厂商的订单计划已经定到了12～18个月之后，对目前的影响不大，但长期的前景不确定性已经增加的认识是一致的。并且大部分看法认为，三星收购惠普的PC部门对台湾来说是最糟糕的局面。因为三星除了自行生产PC主机外，其原材料和零部件采购的垂直整合程度也极高，恐怕不会给台湾的EMS/ODM业者和部件厂商留下上场的机会。
有部分报道称，三星在8月上旬陆续邀请广达、全球第二大笔记本电脑代工商台湾仁宝电脑（Compal Electronics）、代工生产CDMA版iPhone 4的台湾和硕（Pegatron）公司前往韩国总部，就代工生产PC进行了商谈。但另一方面，据说台湾当局为了阻止三星的收购，从以前就曾数度动员宏碁、华硕（ASUSTeK）两家台湾厂商收购惠普。但截至目前，真相还都尚未可知。
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而关于惠普决定分离PC业务的理由，认为因平板PC及智能手机等新型终端的问世，传统笔记本电脑的前景无望，以及惠普嫌PC终端利润低的分析占大多数。
但是，因为惠普业务利润低而感到厌烦的恐怕还有代工生产该公司PC的EMS/ODM厂商。
“仁宝拒绝惠普的笔记本电脑报价 嫌低利润”为题的报道，对惠普提出的2012年的笔记本电脑报价（RFQ），仁宝以“利润太低没兴趣”为由予以拒绝的消息在台湾的市场和业内不胫而走。尽管仁宝在2011年接下了约3％的惠普PC订单，而2012年估计为零。
台湾业内人士表示，随着富士康和新加坡伟创力（FlextronICS）等EMS厂商的参与，仁宝和广达等ODM厂商在利润下降过大的笔记本电脑生产中感到危机，退出笔记本电脑供货量的竞争，把重点转向获取云、便携终端、平板PC等高毛利的订单的态度正日趋鲜明。
2008年前后，在台湾媒体报道笔记本电脑代工业界利润的报道中经常出现“保5”、“保6”的字眼。意思是确保总销售利润率达到5～6％。但进入2010年后，在报道中看到的却是“保4攻防战”，即厂商为了死守4％已经是苦不堪言。
2011年5月，宣布退出笔记本电脑代工的伟创力公司的首席执行官Mike McNamara表示，总销售利润率最近已经下滑到了1.5％。该公司今年代工的数量估计占惠普笔记本电脑的5％左右。
最近，在8月上旬，EMSOne公司也以“‘为苹果干活时关掉一盏灯’的严格成本要求和EMS专用手册”为题报道了这则消息，鉴于产品本身的成本削减已经达到了极限，EMS通过减少工作台的照明等手段来满足苹果的成本要求的消息为中国大陆媒体所广泛报道。
其中，中国大陆的经济类报纸《每日经济新闻》（8月10日）介绍了为苹果公司生产电源装置的伟创力中国广东工厂的情况。该厂的某中层管理人员指出，“一般来说，苹果会在试制转入量产的阶段提出降低成本的要求”。并且，工厂甚至为苹果制定了含有“因为原材料采购环节已经没有削减成本的余地，所以1条生产线即使原本需要40名施工人员，也要减少到33名左右”、“通常1个工作台使用两盏灯，在为苹果工作时要关掉一盏”条款的专用的成本削减手册。
由此看来，无论话题的主角是惠普还是苹果，在EMS/ODM这些配角那里听到的，基本都是“便宜”、“低”、“关掉”、“减少”、“厌烦”等负面字眼。从惠普和乔布斯手中接下接力棒的新一代主角能否令EMS/ODM说出正面的字眼呢？
