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苹果供应链里中国企业的“幸福与泪”

发布时间:2012-10-18 责任编辑:abbywang

【导读】在苹果公司最新公布156家供应商名单中,有8家中国公司上榜。虽然进驻苹果供应链意味着可以获得充足的订单和稳定持续的收入,但是占据了苹果全球供应商近10%的数量,带给中国企业的利润少之又少,而且如果跟不上苹果的技术革新,还面临着随时出局的风险。


9月25日,当苹果公司宣称iPhone5正式发售仅一周订单就达到500万台时,这意味着远在成都、郑州的数十万名在深夜中紧张加班的产业工人,将有更多个夜晚与休闲时的电视节目说再见。

然而,在苹果公司遍及全球的庞大产业链上,来自中国的众多加工企业和产业工人,却仅仅获得了iPhone5丰厚利润奶油下的一小块干瘪蛋糕。在iPhone这个代表世界制造业顶级水平的“明星”产品上,中国制造再次显露出短板和尴尬。

“苹果”的中国数量占10%

苹果公司最新公布的《2012年度供应商社会责任进展报告》首次披露了该公司遍布全球的156家供应商名单,其中有8家中国公司上榜。这8家公司包括安洁科技、环旭电子、比亚迪、瑞声科技、昆山长运、天津力神、蓝思科技、苏州面板电子。除此之外,立讯精密、金利科技、德赛电池以及来自山东的歌尔声学等,也被业界公认为是打入苹果供应链的重要配件供应商。它们主要为iPhone提供触摸屏组件、电池、耳机以及组装等项目。


苹果供应链的中国企业
图1:苹果供应链的中国企业

在本月23日的苹果发布会上可以能会出现的iPad  mini,长盈精密已间接进入该产品的机壳加工供应链。立讯精密进入了iPhone和iPad的供应链连接器方面,向富士康供货。
 
歌尔声学作为苹果供应商,为其提供iPhone5耳机,而声学体验是iPhone5亮点之一,也是难点之一,iPhone和iPad耳机订单和声学零组件订单有望成为歌尔声学主要的成长动力,未来几个季度的利润有望达到90%的增长。

以iPhone4为例,电池由东莞新能源科技(ATL)及索尼等数家公司供应,但德赛电池通过东莞新能源科技成功地间接进入了供应链”。而且,该报还介绍说,该公司仍继续为iPhone5供货,利用苹果方面的业务使利润提高了7成。 
 
毋庸置疑,能够进入苹果公司的全球供应链,意味着将有机会从iPhone、iPad、iMac等苹果公司的明星产品销售中,获得充足的订单和稳定持续的收入。就像这款刚刚发布的iPhone5手机,正式上市仅一周就收获了超过500万的订单,按照美国不同配置裸机价格649至849美元计算,iPhone5的首轮销售额,就将达到35亿美元之多,约合人民币220多亿元。
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“苹果”的中国利润不到2%

苹果公司这种创新型的产品,对经济的巨大影响显而易见,但遗憾的是,这一效应无法在中国被复制。因为即便占据了苹果全球供应商近10%的数量,中国企业能从苹果公司获得的利润少之又少。

根据iPhone 5的拆解报告统计,售价649美元的16G版本的成本是207美金,售价749美元的32G的成本是217美金,而价格为849美元的64G的成本是238美金。

也就是说,每部iPhone5手机,苹果公司至少赚取了其中的400多美元,只留给零配件供应商200多美元的盈利空间。而就是这价值1200多元人民币的零配件,最昂贵的配件,是应用了最新触摸技术的显示屏,每个需要44美金;虽然也有中国企业宣称为苹果提供触摸屏,但LG、夏普和JapanDisplay三家日韩企业才是这一重要部件的主要提供者。

中国企业供应分布

中国企业供应分布
图2:中国企业供应部件

此外,iPhone5的无线部分是另一个占成本比较大的组件,为34美金,机械成本有33美金,A6芯片成本是17.5美金。而在中国供应商参与的部分,iPhone5的电池成本仅有3美元;而作为附件的耳机,采购成本价也没有超过10美元,至于手机组装工序,每部手机的生产人力成本,只有8美元。

也就是说,在每部售价约700美元的iPhone5中,真正由中国企业提供的零配件,成本仅占约20美元,相当于这部手机售价的3%。

据统计,每部iPhone手机,苹果公司占据其58.5%的利润,韩国、日本以及其它国家公司占据了约10%的利润,而中国大陆劳工成本只占了1.8%。同时在iPad的利润分配中,中国企业所得的利润占比也仅有2%。
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“苹果”里的中国制造未来

早在2008年,一个名为“iPhone女孩”的故事,为急需转型升级的中国制造,做了一个绝好的注脚。一位身穿白色工作服、笑容可爱、趴在生产线上摆出“V”字手势的中国女孩照片,出现在万里之外的一位英国用户的iPhone手机里。

现在,这个4年前被富士康发言人称为“一个美丽的过失”的事件,如今依然是中国制造在iPhone手机这一全球顶级工业产品面前的集体尴尬:作为全球最大的制造车间,中国的企业和工人往往只在苹果公司供应链的最底层,做着技术含量最低的人力组装工作,生产着可替代性最强的附属配件。

甚至由于跟不上苹果公司快速发展的技术革新,一些原本被纳入苹果产业链中的中国公司,不得不接受出局的苦果。就在iPhone5的制造中,由于之前为苹果提供触摸屏配件的莱宝高科,无法继续为苹果制造技术标准更高的IN-CELL触屏,这家上市公司将很难保住在苹果产业链中的位置。

莱宝高科这个并不典型的个例也许正说明,眼下,无论有多少中国公司挤入苹果公司的供应链,中国制造仍然无法摆脱在世界产业链中的弱势地位;也无法证明中国制造真正开始了转型升级。

从2007年苹果公司发布第一代iPhone手机,到如今第5代产品面世,每一年对苹果产业链中的中国企业梳理,已经在某种程度上成为了中国制造乃至中国经济发展的见证。只有中国企业真正具备了领先世界的技术,中国能真正站在了世界产业链的顶峰。
 

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