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芯海卢国建:在移动互联时代如何做Smart IC

发布时间:2014-04-25 来源:电子元件技术网 责任编辑:sherryyu

【导读】2014年智能硬件成为了一个“热”话题。可以说智能硬件的概念脱胎于“移动互联时代”,也服务于“移动互联时代”。那么作为智能硬件基础的芯片行业,应该如何在移动互联时代思考和行动呢?在日前举办的“2014芯海科技智能硬件技术研讨会”上,芯海科技的董事长卢国建先生与我们分享了他们对未来的战略思考。

非常感谢大家能够来参加今天的“2014芯海科技智能硬件技术研讨会”。今天的论坛上,来自芯海科技的同仁,以及我们的合作伙伴,将与大家一起分享我们对于智能硬件市场的理解,方案的设计思路,以及可以利用的平台资源。相信这半天的会议将对大家未来的研发工作有所帮助。

那么在正式的议程开始之前,我希望与大家分享一些我个人对芯海科技对未来发展战略的思考。

硬件设计进入“移动互联网时代”


我们可以看到,去年以来智能硬件的“火爆”,实际上是与移动互联网时代的到来息息相关的,硬件设备之间越来越多互联互通的需求,需要我们重新理解和定义硬件的功能。所以考虑如何做好智能硬件,从本质上来讲,就是要考虑“如何在移动互联时代做好硬件”。那么具体到芯海科技,我们所要考虑的就是“如何用移动互联的思维去做传统IC,那就是如何做好Smart IC”。

移动互联是一个很大的概念,但是我们今天的生活已经和移动互联密不可分。我们感觉到,在2012年以前的十多年,可以称为是“互联网时代”,但是随着智能手机、移动智能终端的广泛使用,从去年开始移动互联网真正兴起。今天,移动互联网已经成为主导,并且与人们的生活密不可分,可以说我们已经进入了“移动互联时代”。在互联网的时代,可能还有很多人不上网,而在移动互联时代,只要是有智能手机的人,可能有99%的人会通过手机去上网。通过移动终端把云端和物联网终端、把天和地、虚拟的世界和物理世界都接通了。不管你愿不愿意,移动互联网已经触及到我们生活的每一个角落。

大家都应该感觉到今年的“可穿戴”是我们很热门的一个话题,为什么“可穿戴”这个话题会在今年爆炸?这是因为几个重大事件的发生和某项关键技术的突破带来的结果,重大事件就是智能手机和移动终端的普及,云技术的成熟。关键技术是什么?大家都知道,应该是低功耗通信技术蓝牙4.0。还有其他低功耗的芯片技术。我们现在正处在这样一个时代的风口浪尖,这正好是一个难得的机遇,一个超越的机遇。因此芯海科技如何拥抱移动互联网。这是我们现在和下一步必须认真思考的一个课题,也是我们未来的战略目标。因为我们做的产品,是消费类的产品,是和人们日常生活息息相关的,所以我们更要用移动互联网的思维去思考,要用“跨界”的思维去思考我们未来的发展。

为此,我们正在进行积极地调整。从产品方面来看,了解芯海科技的人都知道,我们是从做ADC起家,之后开始做MCU,接下来是混合信号MCU。那么在移动互联时代,我们要做的是什么样的IC呢?我们要做智慧型的IC。也就是说,这个器件不再是实现一个单纯的控制功能,而是可以和其他设备进行互动、对话、交流,成为一个智慧型的IC。换句话说,芯海科技后续一个重要的发展方向,就是基于我们现有的技术——ADC、MCU和模拟电路——从孤立的硬件开发往移动互联上走,我们要用移动互联网的思维去做“传统”的IC。

从市场定位上讲,我们也会按照移动互联网的思路对现有的产品定义进行延伸。在健康秤领域,目前我们已经占据了50%以上的市场,在此基础上,后面我们肯定会进入家庭和个人保健领域及可穿戴领域,这是我们一个很重要的方向。而就MCU产品而言,智慧家居也是一个很重要的方向,我们会将传统的小家电变成智慧型的设备,同时,智慧家居中还会衍生出很多其他的控制需求,如窗帘控制,这都会用到Smart MCU。

如何确立移动互联时代的竞争优势?


确定了“用移动互联网的思维做IC”的方向,但是这并不意味着在未来的竞争中就一定会胜出。因此,如何在移动互联时代建立自己的竞争优势显得非常重要。那么我们该如何去建立竞争优势呢?

首先,我认为人的思维很重要,思维方式决定了你有没有竞争优势。如果你的思维错了,做事的方向就会错;如果你的思维是正确的,又有一定的高度,就能够把握行业和市场的走势。只要有这个思维方式,你就可以制定出很多好的策略,而且是针对性的策略。比如我们提出的“以移动互联网的思维做IC”,也许我们早一步,别人晚一步,我们就赢了。你只要每次比别人早一、二步,你就可能会赢,就有竞争力。

其次,要想实现我们的“想法”,还需要依靠我们多年在IC方面的积累。没有这个积累,没有这个支撑,再好的“思维”也没有用。这里的积累,不仅仅是指技术上,还在于我们对客户的理解,如何能够“钻”到一个领域中去,了解它的本质,能够从系统上给出好解决方案,而不仅仅从芯片上考虑。

第三个关键要素,就是“微创新”。简单地说,就是“市场视角要有高度,而创新要从微观着手”。微创新一直是我们这些年的一个主题,我们在一个很高的高度上去观察这个市场,同时用我们的技术平台、技术积累去做一些微创新。过去几年,在IC的设计中我们通过我们的技术积累从客户的需求出发,做了很多微创新,让他们用起来很顺手,而整个系统成本又能降低。从去年开始,在移动电源领域我们上量很快,很多人奇怪我们是怎样在这样一个成熟的市场中立足的,实际上这很大程度上归功于这种“微创新”的能力。微创新使得在竞争中,我们可以替代别人的芯片,而别人要想替代我们就很难,因为我有独特的东西。所以在一些平凡的地方,只要你做到极致,就可以做出和别人不一样的创新。

最后一点,我想强调的是,在移动互联网时代,竞争中只靠一己之力是不行的,必须有合作伙伴,成为一个利益共同体。这就像一个航母舰队,单独只有一个航母是无法生存的,必须形成一个整体的战斗群,才能有战斗力。因此,我们要做的,就是去建立一个“生态系统”。我们周边有很多方案商,IDH,他们各有各的主攻方向,这也是我们要重点培养的,他们可以帮助我们将产品的触角延伸到更广泛的应用领域。同时,我们的生态圈,也需要一起建立移动互联网的思维,我们的合作伙伴,我们的方案商,也要逐步地从一个孤立的世界,转化到移动互联网的天地中。

今年我们刚刚与我爱方案网联手举办了首届“芯海杯全国电子设计竞赛”。我们的用意,也是通过这样的活动,丰富我们的生态系统,让它更加完善和富于竞争力。我们将这个竞赛定位在“永不落幕”的设计大赛,也是希望能够不断发掘出那些具有“移动互联网思维”设计方案,并帮助它最终成为一款成功的智能硬件产品。不论你是公司、个人开发者,还是学生,芯海的生态系统永远是为你敞开的。

总之,我们希望芯海能够成为大家可以信赖和值得信赖的合作伙伴,相互学习,共同成长,相互支持,共谋发展,携手共赢。

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