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十年磨一剑,君耀电子打造保护元件高端品牌

发布时间:2011-05-26 来源:电子元件技术网

高端观点: 君耀电子董事长庞董
  • 专注于电路保护零件服务
  • 提供以应用为主的全球性专业技术支持
企业策略:
  • 立足中国市场,与世界一流厂商接轨
  • 完善制度,加强管理,加快国际化运作

2001年5月18日,对于君耀人是个值得纪念的日子,正是这一天,深圳君耀电子在华强北成立,开启了君耀电子十年的辉煌历程。

君耀电子从无到有,到小到大,十年的成长历程值得纪念和回顾。近日,君耀电子在深圳龙岗隆重举办了十周年庆典活动,邀请了来自全国的合作伙伴和客户,共同分享君耀电子这十年来的进步与成长。电子元件技术网记者有幸在现场采访了君耀电子董事长庞董,在从庞董娓娓道来的叙述中,感受到君耀一路走来的艰辛和坎坷,同时也分享了君耀人的坚持和奋进。

君耀十年成长大事记:

1996 Brightking (Taiwan) Inc. established.
2001 Brightking (Shenzhen) Co.,Ltd founded(Head quarter).
2002 Brightking (Shanghai ) Co.,Ltd founded.
2004 Brightking (Beijing ) Co.,Ltd founded.
2005 Brightking Enterprise (H.K) Co.,Ltd founded.
2007 BestBright factory founded
2007 fully managed Lien Shun Electronics.   
2009 USA Brightking
 
自从1996年,由单一工艺产品解决过电压吸收到多种工艺产品完全解决电路保护,君耀电子一直专注于电路保护零件,主导产品包括强效放电管、瞬态抑制二极管、压敏电阻、陶瓷气体放电管、自恢复保险丝等系列过流过压保护器件。君耀电子提供以应用为主的全球性专业技术支持,已在深圳、上海、北京、广州、苏州、台北等地成立公司实体,并在韩国首尔、美国加利福尼亚、俄罗斯叶卡捷琳娜、日本东京等地设立经销网点。

CNT:首先衷心祝贺君耀电子十周年庆典成功举办,我们也非常高兴看到君耀这十年的成长,请您简单回顾一下这十年来君耀发生的阶段性历程?

庞董:君耀电子成立的时间是属于电子行业已经成熟的时代,对于一个后起之秀来说,要在一个先进国家里面去开发的话,是有困难度的,所以我们开始采取乡村包围城市的策略。当时很多先进大厂在中国市场上投放并不大,但是中国市场是一个发展具有巨大潜力的市场,所以我们投放的方向就选择了中国市场。

第二就是君耀电子是以服务为导向。它本身在社会上是有一定的价值的,比较不会因为经济的波动或者金融上的变化影响到我们的发展。

第三,我们原先在服务的时候是以代理起家的,后来经过市场的需求,开始做自有品牌,一直到目前我们从研发、制造、生产一直到帮客户设计方案、测试一条龙,这几个事情是我们经历的一些阶段性的发展。

CNT:您觉得君耀这十年来从技术、服务,产品上取得的最大的优势在哪里?

庞董:这些年我们一直着眼在中国这个市场上,改革开放之后的中国市场是一个新兴的市场,随着中国的发展君耀电子也在不断发展,我们站在一个比较快速成长的市场上,君耀电子可以在十年内快速增长到一定的份额。这是君耀长期专注下取得的优势。

目前国际厂商在中国的投资还不是很多,他们认为中国还不是一个规范的市场,他们更多是在规范的市场下做稳健的生意,还不太能适应像中国这种形态的市场。但中国肯定会和国际接轨,那时候君耀电子已经占一个比较大的份额,所以我们认为,在以中国市场为基础的条件上,君耀电子将来会有更好的优势和基础,并能在今后的国际化竞争中取得进步。

CNT:我们已经看到在本地化和快速服务上君耀和国际品牌的保护器件厂商相比会有优势,但从产品性能、技术指标上,您觉得君耀和他们之间是否有差距?

庞董:在这方面的确还是有差距,但是我们要追上他们还是有机会的,因为我们每年投放在研发和国际推广投资都很大,而且中国的人才也一直在成长,虽然目前我们跟他们相比会有一点落后,但是,由这十年的发展,大家可以看到,十年前的中国市场和现在的中国完全不一样,因此再过十年我相信中国的工程师不会比他们有太大的落差,站在这个基础上,我们应该是有机会追过他们的。

CNT:您对中国保护元件未来市场持什么态度?

庞董:这个市场还有很大空间,中国在这方面的要求跟国际比起来还是稍嫌薄弱一些,正因为如此发展空间会很大。另外,随着中国的经济持续的增长,人民的生活条件会越来越好,对电器安全的保护要求也会越来越高。

CNT:请您展望一下君耀下一个十年的发展策略?

庞董:我们的目标还是跟世界一流厂商接轨,未来需要做三个工作,第一是完善公司的制度,做一个系统的改造,从一个比较传统的中国式管理公司改造成一个世界管理体系的公司。加强产品质量控制和流程控制,为公司的稳健发展打下长远的基础。第二就是做好上市准备,争取在2015年之前在资本市场上取得一个资金的优势。第三是加快国际化的运作推广,在全世界比较主要的市场上建立我们的分公司以及销售渠道。

CNT:借十周年庆典的这个机会,您对客户有什么需要表达的?

庞董:首先需要感谢所有的客户对我们君耀电子的肯定,很多客户都是从公司建立之初到现在都一直在支持我们,让我们今天能够持续发展,能够茁长成长。非常欢迎他们不断的给我们提一些要求,让我们在平台各方面有一个更好的成长。


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